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筑牢“雙節(jié)”安全防線 打贏四季度收官戰(zhàn) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李明帶隊(duì)到新河園區(qū)安全檢查

發(fā)布時(shí)間:2025-10-09   信息來(lái)源:   瀏覽量

概要:

 

 

10月5日,集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)李明帶隊(duì)到平度新河園區(qū)企業(yè)海灣精化、堿業(yè)發(fā)展、海灣新材料檢查國(guó)慶假期期間的安全生產(chǎn)工作,并慰問(wèn)雙節(jié)堅(jiān)守崗位的干部職工。

在海灣精化,李明深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)檢查雙乙烯酮等生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況,并與化工一廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交流甲酯精餾裝置優(yōu)化改造情況。他指出,要保障裂化裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,依托裝置優(yōu)化改造成果、裝置規(guī)模效益及精益化操作等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低醋酸消耗,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn)甲酯精餾裝置運(yùn)行調(diào)試,在滿足客戶質(zhì)量需求的前提下,持續(xù)降低原料消耗等生產(chǎn)成本,找到質(zhì)量和成本的最優(yōu)平衡點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,李明詳細(xì)了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)“大干四季度”提出工作要求:要抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制、“兩嚴(yán)管一嚴(yán)控”和節(jié)日期間值班值守制度,加強(qiáng)消防應(yīng)急力量建設(shè),切實(shí)保障生產(chǎn)安全;要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,通過(guò)苦練內(nèi)功、降本增效,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在“內(nèi)卷式”的行業(yè)“淘汰賽”中搶占市場(chǎng)份額;要進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程、操作法等工藝技術(shù)文件并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,保障生產(chǎn)裝置處于正常穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài);要堅(jiān)守紀(jì)律底線和廉潔紅線,持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范做好招標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)結(jié)算等工作,保障合規(guī)運(yùn)行。

 

 

在堿業(yè)發(fā)展,李明一行先后來(lái)到集中控制室及生產(chǎn)一線,詳細(xì)詢問(wèn)了安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)運(yùn)行狀況及值班值守安排等。李明要求企業(yè)各職能部門需切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),在日常工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題,要第一時(shí)間指出并督促整改,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線;在生產(chǎn)成本控制方面要規(guī)范招標(biāo)流程,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦虿少?gòu)低價(jià)質(zhì)優(yōu)的原材料降低費(fèi)用,設(shè)備采購(gòu)要始終將質(zhì)量放在首位,保證設(shè)備長(zhǎng)周期低消耗安全運(yùn)行;銷售工作中要從基層業(yè)務(wù)人員著手,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,提高決策效率,強(qiáng)化銷售價(jià)格監(jiān)控機(jī)制,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)格委員會(huì)的職能作用,確保價(jià)格管理科學(xué)合理;要充分發(fā)揮干部職工積極性,凝聚團(tuán)隊(duì)合力,營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍,鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策;要進(jìn)一步夯實(shí)雙基管理,加強(qiáng)班組管理、設(shè)備運(yùn)行管理,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

在海灣新材料,李明先后到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行和料坑上料情況,并就節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行交流。李明要求企業(yè)節(jié)日期間堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,確保管理到位、責(zé)任到位、措施到位;要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)裝置關(guān)鍵設(shè)備的巡查巡檢,細(xì)致排查煙氣、溫度等關(guān)鍵參數(shù)波動(dòng),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于穩(wěn)定受控狀態(tài);要筑牢安全應(yīng)急防線,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和24小時(shí)在崗值班制度,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。




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